- [行业快讯]配电柜3C认证究竟指什么?-山西锦泰恒为你揭秘2016年07月20日 17:14
- 配电柜3C认证究竟指什么? 众所周知配电柜厂家都需要有3C认证,那具体的3C究竟指什么,又有什么用呢?专业配电柜厂家—山西锦泰恒为您一一解惑。 所谓3C认证,就是中国强制性产品认证制度,英文名称China Compulsory Certification,英文缩写CCC这是政府依据国家法律法规实施的一项评判产品质量合格与否的监督制度,其目的是为加强产品质量管理,保护消费者人身安全、合法权益以及社会环境和国家安全。 中国3C认证制度可以追溯到2001年12月3日。为兑现加入世贸组织承诺,中国对外发布了强制性产品认证制度。2002年5月1日起,第一批强制性产品19大类132种产品纳入受理范围。 3C认证是生产配电柜最基础的资质证书,只有取得3C认证才能得到市场的认可,才可以销往市场。3C认证不局限于配电柜行业,各行各业都要求有3C认证。 企业如何获得3C认证,3C认证对企业有什么要求呢? 企业获得3C认证的途径主要有两条: 第一、企业自己向中国质量中心提出申请,根据要求提供相应资料。过程复杂、耗时长、通过率比较低。 第二、委托专业3C认证代理机构,过程简单,通过率较高,需要一定花费。 3C认证对生产厂家来说主要是有5方面要求: 1.对人员的要求。主要是由人力资源部门负责,员工的入职登记、档案、劳动合同、社会保险等要有清晰明确的记录。 2.对设备的要求。主要是由技术部负责,设备的管理、定期检修保养等都要有明确的记录,以保证设备能够正常、可靠以及安全的运行。 3.对元器件的要求。生产使用的所有元器件必须经过国家质量安全监督和认证,不得以次充好,使用不合格产品。 4.对供应商的选择。所有供应商都必须是真实存在,有合法的营业执照,且经营范围与提供产品相符,无不良记录等。 5.对所有环节的管理。严格把控各个环节,把细节做到每一步。 山西锦泰恒科技有限公司专业高低压配电柜厂家,获得国家3C认证,生产各种型号及功率的高低压配电柜,质量有保障。 详情请咨询公司网址:www.jth18.com 电话:13546340555 (马总)18503460283(李经理) 微信:2856663648 QQ:812676375
- 阅读(169)
- [企业资讯]写给人资菜鸟,新员工入职要这样做2016年07月19日 17:25
- 今天和大家聊一聊新员工入职,有些人力资源部的新人还不太清楚新员工入职人力资源部应该做什么,接下来,我就给大家分享一下我总结的经验。 应聘者被公司录用后,首先要由人力资源部的人通知其到公司报到。那么怎通知,应该怎么说既能表达清楚自己的意思,还能体现自己的职业素养呢? 首先,说一下通知的方式。有三种,打电话、发短信、发邮件。但是最可取最直接的方法就是打电话,后两种方法适合于大批量录用员工时用,因为可以群发,而且还要考虑是否能接收到。 其次,说一下通知的内容。内容重要突出六点,一公司名称;二就职部门;三岗位;四到公司报到时间;五报到时需要带的资料,如:学历证书、身份证原件,免冠照片;六其他要求,如穿职业装,带就餐工具等等,这个可根据公司实际情况来说。 建议:一般打电话通知这种事情都是由人力资源新人去做,未免做的不好被批,最好还是将要通知的人,要说的话先写下来,照着这个去通知,绝对不会有差错。 新人报到以后,由人力资源部负责接待,带其办理入职手续。入职手续包括哪些呢? 第一项,完善人事资料。新员工填写员工信息表,人力资源部检查证照原件,并复印将复印件留存。 第二项,入职培训。人力资源部负责的入职培训,主要指公司制度、公司介绍、办公环境、公司架构的培训和介绍。 第三项,员工分配。将员工分配到指定部门,需填写员工分配表,由人力资源部和总经理签字同意后,由人力资源部带领新员工到部门负责人处,由接收部门负责人签字。例表如下:
- 阅读(268)
- [行业快讯]3个问题让你搞定一场面试,赶紧收藏2016年07月18日 16:58
- 面试,好多人觉得对于应聘者和面试官都是一项很难的事情。身为面试官要根据不同的企业性质、不同的岗位以及不同的人,提出一些问题,来达到两个目的,一尽快掌握应聘者的基本信息;二迅速判断应聘者是否适合我公司这一岗位。而作为应聘者,则要根据面试官提出的问题,进行巧妙地回答,来达到两个目的,一让面试官对你感兴趣;二让面试官觉得你比别人更适合这份工作。 我作为人力资源部的一员,也曾经在网上搜过关于面试的问题,但是以我个人这么多年的工作经验来讲,我觉得那些问题并不完全适合现实中面试中来用。其实,3个问题足够让你搞定一场面试了。那么今天我就来给大家总结一些面试时面试官提问的问题,以及从这些问题中应该得到哪些信息。 作为面试官,拿到应聘者的应聘信息表之后要仔细阅读,提取该岗位对人员的硬性条件,比如学历、工作经验等。 第一种,如果硬性条件合适的情况下应该怎么和应聘者聊呢? 1、你在上一个公司的主要工作内容?因为什么原因辞职?(根据自己对同行业的了解,结合这两个问题主要了解其资料填写是否属实,并了解其离职原因,是公司原因还是个人原因。聊得过程中一定要以轻松的口吻去聊,气氛轻松,应聘者便可以透漏更多信息。) 2、你觉得我们公司比XXX公司的优势在哪里?(通过此问题可以了解两个信息,一应聘者对我公司的了解程度;二对已离职的公司口碑怎么样。若其对上一公司的评价不好,甚至诋毁,那么不要考虑录用这种人,有一天他离开你们公司,同样不会给你们公司留口德的。) 3、你觉得自己的优势是什么?到我公司后有什么职业规划?(通过这个问题可了解到该人对自己的评价,可从其谈吐中了解他是否真正认清自己。关于职业规划的问题,可看出此人做事是有规划有进取心的,还是喜欢安于现状。) 第二种,如果硬性条件,不太符合公司的要求的,应该怎么问呢?问问题的目的,主要是看该应聘者,即使学历达不到,如果能力不错也可考虑留用。以行政部为例: 1、如果公司人员关于迟到早退的事情,难以管理,你该如何应对?(通过具体事情,来看其对事情的处理方式,而且这个问题,更能看出其对人际关系的处理方法。因为行政部门属于容易得罪人的部门,如果处理不好很容易给工作造成不必要的麻烦。) 2、如果你的上司事事针对你,而你又觉得上司某些事情处理的不恰当,你该怎么办?(新人入司难免受人排挤,此问题可以看出该人的忍耐力,及关于直接上司的态度。一般公司都很忌讳越级报告,即使直接上司有些事情处理不当,也应该由你直接先和你的上司进行讨论并提出异议和建议,如果上司不采纳,再越级汇报。) 3、如果你听到其他员工议论公司某些规章制度不太合适或不太人性化,你会向上司提出改善意见吗?(此问题可看出其对公司的态度,是为了公司能用更好的发展,而将下层的一些建议转达到上层呢,还是装作事不关己高高挂起。) 其实,面试并没有大家想象的那么难,只要思路清晰,知道自己想要从应聘者的谈吐中得到什么信息,就可以合理的提出问题。而有些信息,要从应聘者的谈话中提取出来,就要求面试官懂得听话听音,从其谈吐中了解到他这些话的深层的意义。所以并不是问的问题多就可以了解的更多,而是要针对性的问一些问题。
- 阅读(229)
- [企业资讯]做人力资源的快来看,如何安排一场合理有序的面试2016年07月04日 17:02
- 作为一个企业的人力资源部,准备好招聘事宜后,接下来最关键的一个环节就是面试,那么面试需要注意哪些方面呢?有什么技巧呢?今天就来和大家分享一下,人力资源如何做好一场面试。 首先,面试邀约。 一、邀约方式: 1、现场招聘后的邀约:一般有两种方法,打电话和短信通知。不过我更建议两种方式同时进行,即打完电话再发一条短信。 2、网络招聘面试:先从招聘平台上给应聘者发一份面试通知书,然后在打电话或发短信通知面试。 二、邀约时间: 1、现场招聘后的邀约:一般安排在午饭时间打电话,因为这时应聘者刚从人才市场出来,正在考虑选择哪家公司去面试,或者三两好友聚在一起边吃边讨论,这时我们打电话不仅可以增加他们对我们公司的印象,还可以成为他们讨论的话题。 2、网络招聘面试:一般安排在下午5:00左右进行通知,因为总结当天应聘者的资料比较全面,这个时间点大多数人都不是很忙,更容易接到我们的通知。 三、邀约内容:打电话时一定要简明扼要的说明你打电话的目的,最重要的几点一定要说清楚,公司名称,面试时间,面试地点。如:“您好,我是山西锦泰恒科技有限公司人力资源部某某某,我公司邀请您于X月X日X时到我公司参加面试,公司地址是太原市小店区康宁街康宁大厦B座11层11号。稍后我会给您手机发一条短信,请您注意查收。”短信通知内容,除了刚才电话里说明的内容外,一定要写清楚到公司的乘车路线和联系方式(固话+手机号)。 注意,如若有人问及工作内容和薪资待遇方面的问题,一定要尽量回避,不要做过多解释。 其次,面试安排。 1、应聘人员信息表的准备。应聘人员信息表的设计很重要,也很关键。表格内容主要包括基本信息:姓名、性别、年龄、身高、体重、出生年月、婚否、名族、籍贯、现住址、联系电话、期望薪资等等;学历及教育培训经历:就读学院、就读时间、专业、毕业时间;工作经历:工作单位、部门、职务、工作时间、离职原因;以及其他公司想了解的内容。例表如下: 好多人不理解为何要填写如此多的内容,一方面可以让面试官直接了解这些基本信息,另一方面可以根据这些信息给面试者进行初步评估。 2、面试场地准备。一般选择公司会议室作为面试者等待和填写应聘登记表的地方。不过要注意尽量避免面试者之间交流讨论。 3、初试。一般由公司人力资源部进行初试,目的有二,一对应聘者进行初步筛选,不符合公司要求这直接pass掉,二拖延时间,好多应聘者都同时参加几个公司的面试,拖延时间可减少应聘者去其他公司的面试机会,增加我公司招人的机率。初试官应在初试是同时填写面试评估表,为面试人员打分,以备复试官做参考。 4、复试。由应聘岗位的直接上级进行复试。 以上就是作为人力资源如何去合理有序的安排一场面试,纯属个人经验,供大家学习参考。
- 阅读(216)