- [企业资讯]你们公司会开会吗?2016年07月07日 17:08
- 一个公司要想长远发展,离不开政令的统一,有效的执行和快速的反应。而要想实现这个目的该怎么办呢?答案是开会,开有效的会。今天小编和大家分享下一个公司该如何开会。 7:30-8:00 中层会 确定目标 8:00-8:30 全体会 落地目标 8:30-9:00 会后会 执行目标 17:30-18:00 总结会 总结目标 7:30-8:00开中层会,目的是统一中高层思想,把我们下一阶段的规划和目标做出来并进行讨论,每个部门实际情况不同,在执行本阶段目标前,是否有困难,可能会遇到什么问题,需要各个部门负责人提出相应意见,我们要把争论都留在中层会上,只有统一了中高层思想,我们才不会有后顾之忧。一个企业不怕有不同的声音,但是经过沟通协商,出了会议室我们只能有一个声音。 8:00-8:30开全体会,目的是落地目标。经过中层会讨论,所有中高层目标达成统一,我们要在全体会上宣布目标,让中高层去影响基层,去带动基层。让每一位员工知道我们下一阶段的奋斗方向。 8:30-9:00开会后会,目的是执行目标。经过中层会、全体会,在我们目标达成一致的情况下,我们接下来是根据不同部门要做出相应的配合,此会由各部门负责人召开,根据既定的目标,做出具体的规划和安排,把分工和责任落实到每一位员工身上,让每一位员工都成为达成目标的一份子。 17:30-18:00开总结会,由各部门负责人召开,总结一天工作的主要内容和遇到的问题,开这个会的目的是推动所有队员去达成目标,去解决当前遇到的主要问题。
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- [企业资讯]做人力资源的快来看,如何安排一场合理有序的面试2016年07月04日 17:02
- 作为一个企业的人力资源部,准备好招聘事宜后,接下来最关键的一个环节就是面试,那么面试需要注意哪些方面呢?有什么技巧呢?今天就来和大家分享一下,人力资源如何做好一场面试。 首先,面试邀约。 一、邀约方式: 1、现场招聘后的邀约:一般有两种方法,打电话和短信通知。不过我更建议两种方式同时进行,即打完电话再发一条短信。 2、网络招聘面试:先从招聘平台上给应聘者发一份面试通知书,然后在打电话或发短信通知面试。 二、邀约时间: 1、现场招聘后的邀约:一般安排在午饭时间打电话,因为这时应聘者刚从人才市场出来,正在考虑选择哪家公司去面试,或者三两好友聚在一起边吃边讨论,这时我们打电话不仅可以增加他们对我们公司的印象,还可以成为他们讨论的话题。 2、网络招聘面试:一般安排在下午5:00左右进行通知,因为总结当天应聘者的资料比较全面,这个时间点大多数人都不是很忙,更容易接到我们的通知。 三、邀约内容:打电话时一定要简明扼要的说明你打电话的目的,最重要的几点一定要说清楚,公司名称,面试时间,面试地点。如:“您好,我是山西锦泰恒科技有限公司人力资源部某某某,我公司邀请您于X月X日X时到我公司参加面试,公司地址是太原市小店区康宁街康宁大厦B座11层11号。稍后我会给您手机发一条短信,请您注意查收。”短信通知内容,除了刚才电话里说明的内容外,一定要写清楚到公司的乘车路线和联系方式(固话+手机号)。 注意,如若有人问及工作内容和薪资待遇方面的问题,一定要尽量回避,不要做过多解释。 其次,面试安排。 1、应聘人员信息表的准备。应聘人员信息表的设计很重要,也很关键。表格内容主要包括基本信息:姓名、性别、年龄、身高、体重、出生年月、婚否、名族、籍贯、现住址、联系电话、期望薪资等等;学历及教育培训经历:就读学院、就读时间、专业、毕业时间;工作经历:工作单位、部门、职务、工作时间、离职原因;以及其他公司想了解的内容。例表如下: 好多人不理解为何要填写如此多的内容,一方面可以让面试官直接了解这些基本信息,另一方面可以根据这些信息给面试者进行初步评估。 2、面试场地准备。一般选择公司会议室作为面试者等待和填写应聘登记表的地方。不过要注意尽量避免面试者之间交流讨论。 3、初试。一般由公司人力资源部进行初试,目的有二,一对应聘者进行初步筛选,不符合公司要求这直接pass掉,二拖延时间,好多应聘者都同时参加几个公司的面试,拖延时间可减少应聘者去其他公司的面试机会,增加我公司招人的机率。初试官应在初试是同时填写面试评估表,为面试人员打分,以备复试官做参考。 4、复试。由应聘岗位的直接上级进行复试。 以上就是作为人力资源如何去合理有序的安排一场面试,纯属个人经验,供大家学习参考。
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